MA P'TITE CRECHE EN BREF

Ma P'tite Crèche, ce sont plusieurs micro-crèches, du conseil et de la formation pour toute personne, entreprise ou collectivité qui souhaite développer des structures petite enfance.

DERNIÈRE ACTUALITÉ

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Conseil & Formation

Toute l’équipe de Ma P’tite Crèche met son expérience à votre service pour réaliser votre projet Petite Enfance ou optimiser le fonctionnement de votre structure.

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Vous êtes un porteur de projet

Vous souhaitez ouvrir une micro-crèche, une crèche collective ou une crèche parentale ?

Les informations ne sont pas toujours simples à obtenir, la législation complexe et les coûts difficiles à évaluer.

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Vous êtes une Collectivité

Vous souhaitez mieux connaitre les besoins de votre collectivité ?

Analyser les problématiques de fonctionnement de votre(os) établissement(s) petite enfance ?

Optimiser votre fonctionnement en mettant en place des outils d’aide à la gestion ?

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Vous êtes un gestionnaire privé ou associatif

Vous souhaitez analyser et gérer les problématiques de fonctionnement de votre(os) établissement(s) ?

Optimiser la gestion et le de fonctionnement de votre(os) établissement(s) ?

Mieux connaître les besoins de vos utilisateurs pour adapter votre offre de service ?

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Ma P’tite Crèche vous accompagne à votre rythme pour réaliser votre projet dans les meilleures conditions.

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Ma P’tite Crèche vous aide à mettre en place les actions nécessaires en collaboration avec vos services.

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Ma P’tite Crèche met en place avec vous un plan d’action adapté à votre fonctionnement.

Conseil & Formation Ma p'tite crèche

Ma P’tite Crèche vous propose un accompagnement personnalisé de la phase de la création de votre projet jusqu’au suivi et l’optimisation de votre structure petite enfance.

PHASE AMONT

Les principales étapes de création

Etude de faisabilité, analyse fonctionnelle de la future structure, analyse immobilière, analyse financière à l’investissement et au fonctionnement, planning prévisionnel d’ouverture…

PHASE DE CONCRÉTISATION

Le fonctionnement d’une structure

Cadre juridique (structure de gestion, sécurité, accessibilité, hygiène, etc.), projet d’établissement, ressources humaines (qualification, taux d’encadrement, recrutement, planning)…

PHASE AVAL

L’optimisation de gestion

Diagnostic de l’existant, identification des leviers d’optimisation, proposition d’outils et de mise en place, accompagnement au changement.